Un privado podría invertir en El Pinar y abrir un parque acuático

Así lo adelantó en DE SOBREMESA, el intendente de Rivadavia, Sergio Miodowsky. “Llegó el momento de articular lo público con lo privado” afirmó el mandatario municipal.

A seis meses de haber asumido la intendencia de Rivadavia, Sergio Miodowsky estuvo en DE SOBREMESA y adelantó un par de proyectos que podrían concretarse para el despegue turístico del departamento. Además el mandatario destacó las obras que se encuentran en ejecución con fondos propios y la compra de movilidades para renovar el parque automotor municipal. También ratificó que se realizaron ajustes, que no está en condiciones de incorporar personal a planta permanente y que impulsan la jubilación de varios agentes municipales.  

“Venimos haciendo ajustes en varios gastos superfluos, estamos administrando prioridades como nos pide nuestro gobernador. Hicimos una subasta de vehículos que estaban en desuso, de vehículos que necesitaban hacer costosas reparaciones o que por la ley de tránsito no podían circular y eso posibilitó que compráramos una parte de los tres vehículos de la policía comunal que hemos adquirido. El resto, con dinero del municipio, compramos un camión compactador, compramos un hidrogrua, 2 pickup”, detalló Miodowsky

En la misma línea afirmó que “necesitamos seguir brindando servicios de excelencia a los vecinos y nos parece que es importante ir incorporando vehículos al parque automotor y dejar de alquilar los que estamos alquilando. Hoy hemos firmado un convenio de leasing para adquirir movilidades por una suma importante que va a permitir descomprimir al municipio de los servicios que tiene que prestar porque son vehículos muy necesarios para levantar escombros por ejemplo y para limpieza y saneamiento permanentemente”.

-¿Qué pasa con los empleados que destruyen estos vehículos?

“No trabajarán más si los detectamos, hay que cuidar las herramientas pues son las herramientas de trabajo y cuesta mucho adquirirlas. Nosotros debemos estar atentos a esas situaciones, hay una persona que es el encargado del parque automotor que debe prestar atención a todas esas cuestiones porque hacemos un esfuerzo que no es solo del intendente sino de todo un equipo de personas y sobre todo de los vecinos porque todo el pago de tasas va destinado a la compra de estos vehículos”.

– Rivadavia tiene de todo, inmejorables condiciones para el turismo, tienen El Pinar, el Camping de Rivadavia, el Parque de Zonda ¿Qué le falta para para poder despegar turísticamente?

“Bueno la Quebrada de Zonda está en Rivadavia pero el mantenimiento lo tiene la Provincia, hemos estado hablando con el ministro de Turismo, Cultura y Deporte, personalmente con el gobernador también y tienen un proyecto muy innovador, muy lindo para hacer en esa zona, para recuperar ese hermoso lugar al que hay que dotar obviamente de servicios. Por qué no soñar también con un espacio para full track, para paradores, hay un proyecto grande, innovador y me imagino que lo darán a conocer más adelante pero se está trabajando fuertemente en eso.

También estamos trabajando articulando con tres áreas que es la ministerio de Obras Públicas, a través de Vialidad, la Secretaría de Ambiente y obviamente el municipio para mejorar todo lo que es la zona del bulevar que está desde calle Ignacio de La Rosa hasta casi el Jardín de los Poetas. Un bulevar que está seco donde hay árboles que hay que erradicarlos, la secretaría de Ambiente va a aportar esas especies, Vialidad va a aportar los cordones y el municipio va a arreglar la bomba que existe para para poder regar toda esa zona.

En el camping de Rivadavia estamos haciendo una remodelación y se está cambiando todo el cableado protodur. Ya está el centro del campista que fue la primera obra que inauguré tras asumir”.

-¿Está analizando sumar un inversor privado en El Pinar?

“Hay una propuesta que vino con un proyecto para articular lo público con lo privado y poder hacer una concesión para poder traer juegos acuáticos. Es un lindo proyecto así que estamos viendo las condiciones. Creo que llegó el momento de articular lo público con lo privado, de darle la posibilidad a los privados que quieran invertir cuando el sector público no puede hacerlo.

-¿Cómo se encuentran las finanzas?

Ordenada, si no fuese una administración austera y ordenada no se podría llevar a cabo lo que hemos estado desarrollando y tenemos muchos objetivos por delante también. Nos falta mucho por hacer, debemos priorizar el gasto, debemos optimizar los recursos, debemos hacer una administración eficiente y administrar prioridades sobre todas las cosas. El 10 de junio pasado cumplimos 6 meses de gestión y tuvimos la oportunidad de presentarle al vecino de Rivadavia una rendición de cuentas porque me considero el primer empleado municipal y me debo a los vecinos y debo rendir cuentas por ello. Hicimos un resumen de todas las obras que se han desarrollado desde el 10 de diciembre a la fecha con recursos municipales, actualmente tenemos 16 frentes de obra abiertos con personal municipal.

-¿Redujo el número de contratados y sigue sosteniendo la posición de no incorporar gente a la planta permanente?

Hemos reducido el número y estamos tratando de reducir en base a la productividad de cada uno. No estamos en condiciones de incorporar más personal pero sí estamos instando a quienes están en condiciones de jubilarse que lo hagan para así poder ocupar esos puestos.

-¿Cómo está la relación con el Consejo Deliberante?

Muy bien, y permítanme agradecer al Consejo porque están primando los intereses del bien común por sobre todo. La verdad que me han dado las herramientas para la gobernabilidad a través de la posibilidad de adquirir leasing o la posibilidad de adquirir vehículos.